70 лет закалили нас переменами. Мы чтим традиции, но создаем новые, чтобы передать их следующим поколениям. «Останкино» — Это современная история.
19 40
Начало строительства Московского мясоперерабатывающего завода
По приказу Наркоммясомолпрома СССР.
19 41
Строительство приостановлено из-за Великой Отечественной войны
19 49
Возобновление строительства
19 54
30 декабря - выпуск первой продукции
Колбаса, сардельки, пельмени.
19 57
Переименование предприятия в Останкинский мясоперерабатывающий комбинат (ОМПК)
Цель: стать одним из крупнейших предприятий в Европе (решение Совета Министров СССР и МГК КПСС).
19 67
Крупнейшее предприятие мясной промышленности в СССР и Европе
Суточное производство: 330-350 тонн.
19 93
Акционерное общество
Государственное предприятие «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат» становится открытым акционерным обществом
20 03
Открытие свиноводческого комплекса ЗАО «Тропарёво»
Московская обл. Можайский р-н.
20 04
Участие в национальном проекте «Развитие АПК»
Комбинат первым среди мясокомбинатов отказывается от использования ГМИ в производстве продукции.
20 05
Открытие свиноводческого комплекса «Кайдаково»
Смоленская обл. Вяземский р-н.
Ребрендинг и смена позиционирования ТМ «Останкино»
Ребрендинг торговой марки — буква «О» в форме колбасного круга, новое позиционирование: «Останкино» — «Новый стандарт».
20 08
Рестайлинг ТМ «ОстаNкино»
20 09
30 октября установлен новый Европейский Рекорд Ежедневной отгрузки — 642 тонны
Журнал «Forbes» включил торговую марку «Останкино» в рейтинг «Десять крупнейших российских марок потребительских товаров» (IV место).
20 11
Премия «Компания года 2011» в пищевой промышленности
20 12
Ребрендинг ТМ «Останкино» и имиджевая рекламная кампания «Папа может!»
Изменение фирменного стиля, товарного оформления, позиционирования — «КАЧЕСТВО ОСТАНКИНО».
20 13
Новая серия имиджевой рекламной кампании Останкино «Папа может!»
13 мая телезрители познакомились с легендарным папой.
20 15
Выпуск новой продуктовой линейки под торговой маркой «Папа Может».
Объемы продаж более 190 тыс. тонн продукции.
20 23
Начало строительства цеха сырокопченых изделий.
20 24
Компания "Останкино" становится лидером российского рынка мясопереработки в натуральном и денежном выражении.
20 25
Бренд "Папа Может" – бренд № 1 в Колбасных изделиях и № 5 в продуктах по рейтингу Nielsen.
Быть лидером сегодня — это не только добиваться коммерческого успеха, но и брать на себя ответственность за будущее: за партнеров, клиентов, сотрудников.
«Останкино» слушает, анализирует, действует.
Лидерство
в деталях
«Папа Может» — бренд №1 по доле рынка в деньгах
*по данным Nielsen, GFK
01
«Папа Может» — бренд №1 по доле рынка в объёме
*по данным Ntech, GFK
02
«Останкино» — абсолютный лидер сегмента ПК/ВК
*по данным Ntech
03
«Останкино» – среди лидеров сегмента нарезки
*по данным Ntech
04
«Папа Может» – бренд №1 по спонтанному знанию и знанию рекламы
*по данным Insight Expert
05
Самый большой прирост доли по объёму продаж в 2023 году
*по данным Ntech
06
«Папа Может» – в топе самых любимых брендов россиян
*по рейтингу OMI top20brands.ru
07
«Останкино» — это про силу команды.
Дух соревнования — в каждом из нас. «Останкино» играет на победу.
Характер
в деталях
5 корпоративных видов спорта
215 спортсменов, > 20 матчей в год
01
Мини-футбол:
5 команд и сборная
02
Настольный теннис: 5 команд
03
Пляжный волейбол: 5 команд и сборная
05
Бег: Ежегодное участие на 10 и 42 км
06
«Останкино» — это в первую очередь люди.
Мы рядом в работе и жизни.
«Останкино» выбирает человека.
Забота
в деталях
Стаж работы более 20 лет у 300+ сотрудников
01
Стаж работы более 35 лет у 10+ сотрудников
02
Организация летнего отдыха для детей сотрудников
03
Детские корпоративные подарки на праздники
04
Участие в ежегодных благотворительных проектах
05
Бонусные карты на покупку фирменной продукции
06
